{"id":33942,"date":"2016-03-24T13:38:44","date_gmt":"2016-03-24T11:38:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.floracantabrica.com\/?p=33942"},"modified":"2016-03-24T13:38:44","modified_gmt":"2016-03-24T11:38:44","slug":"syngenta-dupont-monsanto-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/?p=33942","title":{"rendered":"Syngenta, DuPont, Monsanto.2"},"content":{"rendered":"

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Syngenta, DuPont, Monsanto: la guerra de los dinosaurios del agronegocio<\/span><\/p>\n

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Submitted on 10 Febrero 2016<\/span><\/p>\n

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Communiqu\u00e9 number:\u00a0<\/span><\/p>\n

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115<\/span><\/p>\n

El problema<\/strong><\/span><\/p>\n

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Las Seis Grandes<\/em> corporaciones agroqu\u00edmicas trasnacionales que dominan los mercados globales de semillas y pesticidas (BASF, Bayer, Dow, DuPont, Monsanto y Syngenta) insisten ahora en que deben volverse m\u00e1s grandes y r\u00e1pidas si el mundo desea seguridad alimentaria en un contexto de caos clim\u00e1tico<\/strong>. Seg\u00fan la l\u00f3gica de los grandes agronegocios, las presiones extremas que ejercen el crecimiento de la poblaci\u00f3n mundial, el aumento en la demanda de carne y la crisis clim\u00e1tica exigen el avance de la \u201cGran Ciencia\u201d y el \u201cGran Dinero\u201d, lo cual significa fusiones empresariales extremas a lo largo de toda la cadena alimentaria industrial.<\/span><\/p>\n

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Lo que est\u00e1 en juego<\/strong><\/span><\/p>\n

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El destino de las seis empresas dominantes en los mercados de pesticidas y semillas (y su mercado de 93 mil millones de d\u00f3lares anuales) est\u00e1 en juego. A pesar de su insistente ret\u00f3rica sobre la \u201cagricultura clim\u00e1ticamente inteligente\u201d, sus estrategias de investigaci\u00f3n y desarrollo se colapsan y, entre las empresas mismas hay m\u00e1s vendedores que compradores. Al mismo tiempo, el gigantesco mercado de los fertilizantes qu\u00edmicos (175 mil millones de d\u00f3lares anuales), generador intensivo de gases de efecto invernadero, est\u00e1 en el centro de las controversias de las negociaciones sobre el cambio clim\u00e1tico y pretende envolverse en el manto de la \u201cagricultura inteligente\u201d para proteger sus activos. Las cuatro empresas que controlan el 56% del mercado de la industria fabricante de maquinaria agr\u00edcola (valuado en alrededor de 116 mil millones de d\u00f3lares anuales), ya poseen equipo robotizado; adem\u00e1s, est\u00e1n adquiriendo el software (tecnolog\u00eda de manejo de datos, monitoreo y vigilancia satelital) y est\u00e1n pensando en adquirir los negocios de software de base biol\u00f3gica (semillas y pesticidas). Sin embargo, aunque todav\u00eda es demasiado pronto para saber qu\u00e9 empresas o sectores se convertir\u00e1n en los proveedores monop\u00f3licos de los insumos agr\u00edcolas, lo cierto es que las ramas industriales de la maquinaria industrial agr\u00edcola, las semillas, los fertilizantes y agroqu\u00edmicos est\u00e1n hoy vinculados como nunca antes: Monsanto colabora con las tres principales empresas globales de maquinaria agr\u00edcola (Deere & Co., CNH Industrial y AGCO). <\/strong>Por su parte, Deere mantiene alianzas estrat\u00e9gicas con cinco de las Seis Grandes empresas de plaguicidas y semillas. En \u00faltima instancia, la empresa que controle la informaci\u00f3n sobre la calidad de los suelos, los patrones hist\u00f3ricos del clima y los rendimientos de los cultivos, as\u00ed como de las tecnolog\u00edas rob\u00f3ticas para el dep\u00f3sito de semillas, plaguicidas y fertilizantes, ser\u00e1 la que obtenga m\u00e1s ganancias de los contratos de aseguramiento de las cosechas que, de manera creciente, determinan el costo de los insumos para los productores agr\u00edcolas. En el corto plazo, los grandes cambios provendr\u00e1n de las empresas dedicadas a la producci\u00f3n de semillas y plaguicidas, pero en el mediano plazo habr\u00e1 que estar atentos al comportamiento de las empresas de fertilizantes y maquinaria agr\u00edcola, porque ellas podr\u00edan determinar en \u00faltima instancia las reglas del juego.<\/span><\/p>\n

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Las pol\u00edticas<\/strong><\/span><\/p>\n

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Las megafusiones en la industria agroalimentaria amenazan con socavar las bases de nuestro abasto de alimentos y tambi\u00e9n ponen en riesgo nuestros esfuerzos por generar una resiliencia clim\u00e1tica global<\/strong>. Permitir que los insumos agr\u00edcolas sean acaparados por cada vez menos actores es una receta para el desastre. Nacional e internacionalmente, los gobiernos deben fortalecer sus capacidades de control y regulaci\u00f3n para impedir la formaci\u00f3n de oligopolios y c\u00e1rteles empresariales, pero tambi\u00e9n para detener los intentos por centralizar a las empresas fabricantes de plaguicidas que pretenden convertirse en empresas semilleras, as\u00ed como para que tampoco las compa\u00f1\u00edas productoras de maquinaria agr\u00edcola puedan controlar la producci\u00f3n se agroqu\u00edmicos y semillas, el manejo de las p\u00f3lizas de seguros agropecuarios, etc. Adem\u00e1s, los gobiernos necesitan observar detenidamente los procesos de \u201cinnovaci\u00f3n\u201d tecnol\u00f3gica corporativa, reconociendo que el actual sistema de propiedad intelectual asfixia el desarrollo de innovaciones verdaderamente \u00fatiles y retarda el progreso t\u00e9cnico. Para ir hacia la soberan\u00eda alimentaria, el mundo necesita una nueva configuraci\u00f3n de verdaderos innovadores que parta de la innovaci\u00f3n campesina, los peque\u00f1os productores agr\u00edcolas e investigadores del sector p\u00fablico, y que \u00e9stos no sean afectados por las pol\u00edticas de desregulaci\u00f3n que dan cada vez m\u00e1s ventajas a las grandes empresas.<\/span><\/p>\n

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Los foros<\/strong><\/span><\/p>\n

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El campo de batalla internacional se ubica donde quiera que las Seis Grandes, junto con las mega empresas mundiales de fertilizantes y maquinaria agr\u00edcola presionan para que, por un lado, se les otorgue un mayor poder de mercado bajo el disfraz de \u201cagricultura clim\u00e1ticamente inteligente<\/strong>\u201d, mientras que, por el otro, buscan evadir toda restricci\u00f3n antimonop\u00f3lica y escrutinio regulatorio sobre tecnolog\u00edas muy nuevas y de muy alto riesgo (por ejemplo, la biolog\u00eda sint\u00e9tica). M\u00e1s all\u00e1 de la urgente necesidad de suspender (o mejor a\u00fan, anular) los excluyentes monopolios de propiedad intelectual, el principal campo de batalla se encuentra en el Sur global, la regi\u00f3n del mundo con mayor cantidad de campesinos y mayor crecimiento de los mercados para las empresas de agronegocios. No hay beneficio alguno para ning\u00fan agricultor ni para los consumidores si, por ejemplo, Argentina, Brasil, Sud\u00e1frica, China o Indonesia siguen aceptando que avance el control corporativo sobre los eslabones de la cadena alimentaria. Si tan s\u00f3lo dos o tres de estos pa\u00edses dicen no, las megafusiones empresariales no podr\u00e1n realizarse y tendr\u00e1 que cambiar la estrategia de todos los involucrados.<\/span><\/p>\n

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