{"id":32651,"date":"2015-11-20T11:52:47","date_gmt":"2015-11-20T09:52:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.floracantabrica.com\/?p=32651"},"modified":"2015-11-20T11:52:47","modified_gmt":"2015-11-20T09:52:47","slug":"mitos-sobre-la-efectividad-del-sistema-alimentario-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/?p=32651","title":{"rendered":"mitos sobre la efectividad del sistema alimentario industrial"},"content":{"rendered":"

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mitos sobre la efectividad del sistema alimentario industrial.<\/strong><\/span><\/p>\n

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ETC<\/span><\/p>\n

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En este Cuaderno, el Grupo ETC identifica a los mayores jugadores corporativos en el control de insumos agr\u00edcolas. Junto con nuestro p\u00f3ster <\/span><\/i>Qui\u00e9n nos alimentar\u00e1: \u00bfLa cadena industrial, o las redes campesinas? <\/span>el Grupo ETC aclara mitos sobre la efectividad del sistema alimentario industrial.<\/span><\/i><\/p>\n

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Los c\u00e1rteles son un lugar com\u00fan. <\/strong>Los reguladores han perdido de vista el bien aceptado principio econ\u00f3mico de que el mercado no es libre ni saludable cuando cuatro compa\u00f1\u00edas controlan m\u00e1s del 50% de las ventas de cualquier sector comercial. En este documento demostramos que los dudosos l\u00edmites a la competencia empresarial necesarios para tener mercados \u201csaludables\u201d han sido supe\u00adrados con creces en todo el mundo, excepto por el complejo sector de fertilizantes. Cuatro firmas controlan el 58.2% de las semillas, el 61.9% de agroqu\u00edmicos, el 24.3% de fertilizantes, y el 53.4% de f\u00e1rmacos para animales. En la ganader\u00eda, cuatro empresas controlan el 97% de la investigaci\u00f3n gen\u00e9tica de aves de corral y dos tercios de la investigaci\u00f3n y desarrollo en ganado porcino y reses. M\u00e1s perturbador a\u00fan es que el paradigma oligop\u00f3lico ha invadido todo el sistema alimentario: seis multinacionales controlan el 75% de la investigaci\u00f3n privada sobre cultivos; 60% del mercado de semillas y 76% de las ventas globales de agroqu\u00edmicos.1 Algunos tienen tambi\u00e9n conexiones con la farmac\u00e9utica veterinaria. Esto genera una vulnerabilidad en el sistema alimentario mundial que no hab\u00edamos visto desde la fundaci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la Alimentaci\u00f3n y la Agricultura (FAO). Es momento de desempolvar las regulaciones nacionales sobre competencia y empezar a considerar medidas internacionales para defender la seguridad alimentaria mundial<\/span><\/p>\n

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CONSOLIDACI\u00d3N DE LAS EMPRESAS DE INSUMOS AGR\u00cdCOLAS Y PECUARIOS <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
SEMILLAS: Las tres semilleras m\u00e1s grandes del mundo controlan m\u00e1s de la mit\u00adad (53%) del mercado mundial de semillas; las 10 m\u00e1s grandes controlan m\u00e1s de 3\/4 partes del mismo (76%).<\/span>PLAGUICIDAS: Tan s\u00f3lo seis firmas tienen el 76% del mercado global de agro\u00adqu\u00edmicos. Las primeras diez compa\u00f1\u00edas de plaguicidas controlan casi el 95% del mercado mundial en ese sector<\/span>FERTILIZANTES: Las 10 firmas m\u00e1s grandes controlan m\u00e1s del 41% del merca\u00addo global.<\/span><\/p>\n

FARMAC\u00c9UTICA ANIMAL: Tres compa\u00f1\u00edas cuentan con el 46% del mercado global. Las siete compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes \u2014todas subsidiarias de farmac\u00e9uticas multinacionales\u2014 controlan 72% del mercado.<\/span><\/p>\n

GEN\u00c9TICA DEL GANADO: Cuatro firmas mundiales dominan el 97% de la Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I&D) sobre gen\u00e9tica de las aves de corral (gallinas de engorda, ponedoras y pavos). Con respecto a la gen\u00e9tica porcina, cuatro com\u00adpa\u00f1\u00edas controlan 2\/3 partes de la I&D en el mundo.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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La agricultura industrial ha sido espectacularmente exitosa en promover la uniformidad, destruir la di\u00adversidad, contaminar la tierra y el agua, corroer la salud humana y empobrecer al trabajador agr\u00edcola. En contraste, campesinos, ind\u00edgenas y organizaciones de la sociedad civil construyen y promueven sistemas alimentarios alternativos basados en la diversidad, la horizontalidad y la soberan\u00eda alimentaria. La red campesina de producci\u00f3n de alimentos ha sido durante mucho tiempo ignorada o invisible para los pol\u00ed\u00adticos encargados de enfrentar la crisis alimentaria, agr\u00edcola y clim\u00e1tica. Esto debe cambiar<\/span><\/p>\n

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Semillas <\/strong><\/span><\/p>\n

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Semillas y redes campesinas de alimentos: <\/strong>Las comunidades campesinas e ind\u00edgenas han salvaguardado, gestionado y contribuido milenariamente al abasto mundial de semillas. En las d\u00e9cadas de 1970 y 1980 las instituciones cient\u00edficas y de fitomejoramiento asum\u00edan ampliamente que los cultivos tradicionales de las co\u00admunidades campesinas desaparecer\u00edan r\u00e1pi\u00addamente con el nacimiento de la Revoluci\u00f3n Verde y la introducci\u00f3n de variedades comer\u00adciales4. Estaban equivocados. Hoy, a pesar del asombroso nivel de control industrial, la vasta mayor\u00eda de los agricultores en el mundo \u2014los campesinos que alimentan al menos al 70% de la poblaci\u00f3n mundial\u2014 no se encuentran atados a la cadena corporativa de semillas. Los sistemas campesinos e ind\u00edgenas siguen siendo vitales para satisfacer las necesidades de semillas de las comunidades agr\u00edcolas. Los campesinos crean, mejoran e intercambian permanentemente sus propias variedades y usan y domestican cultivos silvestres afines.<\/span><\/p>\n

…………<\/p>\n

Aunque la situaci\u00f3n var\u00eda entre cultivos y regiones, entre 80 y 90% de las semillas sembradas por los campesinos en el Sur Global, provienen del llamado \u201csector informal\u201d, es decir, son semillas campesinas guardadas de las cosechas o del intercambio entre comunidades vecinas o adquiridas en mercados loca\u00adles o ferias de semillas. S\u00f3lo entre 10 y 20% de las semillas que se siembran en los pa\u00edses en desarrollo provienen del \u201csector formal\u201d: empresas, gobierno u otras instituciones. Estudios recientes confirman lo que las comunidades campesinas ya sab\u00edan: el sector formal de semillas no puede brindar la diversidad que requieren los sistemas agr\u00edcolas sustentables, ni tampoco puede satisfacer la necesidad de variedades susceptibles de adaptarse localmente, tan necesarias para enfrentar el cambio clim\u00e1tico6.<\/span><\/p>\n

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Las 10 compa\u00f1\u00edas de semillas m\u00e1s grandes del mundo, 2011 <\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Rango <\/strong><\/span><\/td>\nCompa\u00f1\u00eda <\/strong><\/span><\/td>\nVenta de semillas, <\/strong><\/span>2011 (mdd) <\/strong><\/span><\/td>\nPorcentaje del mercado <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nMonsanto<\/span><\/td>\n8,953<\/span><\/td>\n26.0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nDuPont Pioneer (EUA)<\/span><\/td>\n6,261<\/span><\/td>\n18.2<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nSyngenta (Suiza)<\/span><\/td>\n3,185<\/span><\/td>\n9.2<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nVilmorin (Francia) (Groupe Limagrain)<\/span><\/td>\n1,670<\/span><\/td>\n4.8<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nWinField (EUA) (Land O Lakes)<\/span><\/td>\n1,346 (est.)<\/span><\/td>\n3.9<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nKWS (Alemania)<\/span><\/td>\n1,226<\/span><\/td>\n3.6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nBayer Cropscience (Alemania)<\/span><\/td>\n1,140<\/span><\/td>\n3.3<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nDow AgroSciences (EUA)<\/span><\/td>\n1,074<\/span><\/td>\n3.1<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nSakata (Jap\u00f3n)<\/span><\/td>\n548<\/span><\/td>\n1.6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nTakii & Company (Jap\u00f3n)<\/span><\/td>\n548<\/span><\/td>\n1.6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Total de las diez <\/strong><\/span><\/td>\n25,951 <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Plaguicidas y Fertilizantes<\/strong><\/span><\/p>\n

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Las 11 compa\u00f1\u00edas agroqu\u00edmicas m\u00e1s grandes del mundo, 2011 <\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Rango <\/strong><\/span><\/td>\nCompa\u00f1\u00eda (sede) <\/strong><\/span><\/td>\nVentas de protecci\u00f3n <\/strong><\/span>de cultivos, 2011, <\/strong><\/span>en millones de d\u00f3lares <\/strong><\/span><\/td>\nPorcentaje del mercado <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nSyngenta (Suiza)<\/span><\/td>\n10,162<\/span><\/td>\n23.1<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nBayer CropScience (Alemania)<\/span><\/td>\n7,522<\/span><\/td>\n17.1<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nBASF (Alemania)<\/span><\/td>\n5,393<\/span><\/td>\n12.3<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nDow AgroSciences (EUA)<\/span><\/td>\n4,241<\/span><\/td>\n9.6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nMonsanto (EUA)<\/span><\/td>\n3,240<\/span><\/td>\n7.4<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nDuPont (EUA)<\/span><\/td>\n2,900<\/span><\/td>\n6.6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nMakhteshim-Agan Industries (Israel) adquirida por China Nacional Agrochemical Company, Octubre de 2011<\/span><\/td>\n2,691<\/span><\/td>\n6.1<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nNufarm (Australia)<\/span><\/td>\n2,185<\/span><\/td>\n5.0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nSumitomo Chemical (Jap\u00f3n)<\/span><\/td>\n1,738<\/span><\/td>\n3.9<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nArysta LifeScience (Jap\u00f3n)<\/span><\/td>\n1,504<\/span><\/td>\n3.4<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nFMC Corporation (EUA)<\/span><\/td>\n1,465<\/span><\/td>\n3.3<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Total de las primeras 10 <\/strong><\/span><\/td>\n41,576 <\/strong><\/span><\/td>\n94.5% <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Total de las primeras 11 <\/strong><\/span><\/td>\n43,041 <\/strong><\/span><\/td>\n97.8% <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Las 10 compa\u00f1\u00edas de fertilizantes m\u00e1s grandes del mundo, 2011 <\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Rango <\/strong><\/span><\/td>\nCompa\u00f1\u00eda (sedes) <\/strong><\/span><\/td>\nVentas, 2011 (millones de d\u00f3lares) <\/strong><\/span><\/td>\nPorcentaje del mercado <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nYara (Noruega)<\/span><\/td>\n10,277<\/span><\/td>\n6.4<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nAgrium Inc. (Canad\u00e1)<\/span><\/td>\n10,113<\/span><\/td>\n6.3<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nThe Mosaic Company (EUA)<\/span><\/td>\n9,938<\/span><\/td>\n6.2<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nPotashCorp (Canad\u00e1)<\/span><\/td>\n8,715<\/span><\/td>\n5.4<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nCF Industries (EUA)<\/span><\/td>\n6,098<\/span><\/td>\n3.8<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nSinofert Holdings Ltd. (China)<\/span><\/td>\n5,760<\/span><\/td>\n3.6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nK+S Group (Alemania)<\/span><\/td>\n4,349<\/span><\/td>\n2.7<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nIsrael Chemicals Ltd. (Israel)<\/span><\/td>\n3,836<\/span><\/td>\n2.4<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nUralkali (Rusia) (se incluyen las ventas de Silvinit de mayo a diciembre de 2011)<\/span><\/td>\n3,496<\/span><\/td>\n2.2<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nBunge Ltd. (EUA)<\/span>Bunge vender\u00e1 sus negocios de fertilizantes a Yara en la segunda mitad de 2013.<\/span><\/td>\n3,147<\/span><\/td>\n2.0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Total top 10 <\/strong><\/span><\/td>\n65,710 <\/strong><\/span><\/td>\n41% <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Farmac\u00e9utica veterinaria<\/strong><\/span><\/p>\n

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Las 10 compa\u00f1\u00edas de farmac\u00e9utica veterninaria m\u00e1s grandes del mundo, 2011 <\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Rango <\/strong><\/span><\/td>\nCompa\u00f1\u00eda <\/strong><\/span><\/td>\nVentas 2011 (millones de d\u00f3lares) <\/strong><\/span><\/td>\nPorcentaje del mercado <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nZoetis (antes Pfizer Animal Health) (EUA)<\/span><\/td>\n$4,070<\/span><\/td>\n18.5<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nMerck Animal Health (EUA)<\/span><\/td>\n$3,195<\/span><\/td>\n14.5<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nMerial (Sanofi) (EUA)<\/span><\/td>\n$2,783<\/span><\/td>\n12.6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nElanco Animal Health (Eli Lilly) (EUA)<\/span><\/td>\n$1,729<\/span><\/td>\n7.8<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nBayer HealthCare (Alemania)<\/span><\/td>\n$1,500<\/span><\/td>\n7<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nBoehringer Ingelheim (Alemania)<\/span><\/td>\n$1,319<\/span><\/td>\n6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nNovartis (Suiza)<\/span><\/td>\n$1,187<\/span><\/td>\n5.6<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nVirbac Group (Francia)<\/span><\/td>\n$811<\/span><\/td>\n4<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nCeva Sant\u00e9 Animale (Francia)<\/span><\/td>\n$740<\/span><\/td>\n3<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/span><\/td>\nV\u00e8toquinol (Francia)<\/span><\/td>\n$398<\/span><\/td>\n2<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Total de las diez <\/strong><\/span><\/td>\n$21,992 <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

………..<\/span><\/p>\n

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Industria de la gen\u00e9tica veterinaria: los siete principales obtentores del mundo <\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Compa\u00f1\u00eda (sedes) <\/strong><\/span><\/td>\nQu\u00e9 hacen <\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Charoen Pokphand Group (Tailandia)<\/span><\/td>\nVenta de pollos y cerdos; acuicultura. Gigante agroindus\u00adtrial y de las telecomunicaciones con ingresos anuales de $33 mil millones de d\u00f3lares. Tiene subsidiarias dedica\u00addas a la crianza.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
EW Group GmbH (Alemania)<\/span><\/td>\nVenta gallinas de engorda, ponedoras, pavos; acuicultura. Empresa privada. Es el actor m\u00e1s grande de la industria gen\u00e9tica de aves de corral. Con la adquisici\u00f3n de la norue\u00adga AquaGen en 2010, se convirti\u00f3 en el abastecedor de ma\u00adterial gen\u00e9tico para la industria del salm\u00f3n m\u00e1s grande del mundo (con m\u00e1s del 35% de participaci\u00f3n del mercado).<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Genus, plc (Reino Unido)<\/span><\/td>\nVenta de cerdos, leche y ganado bovino. Ingresos en 2012 de aproximadamente $540 millones de d\u00f3lares, opera en 30 pa\u00edses de los seis continentes, con investi\u00adgaci\u00f3n biotecnol\u00f3gica en laboratorios de Estados Uni\u00addos.69 Obtiene de Am\u00e9rica del Norte y Europa el 70% de sus ganancias pero la compa\u00f1\u00eda ve mayor potencial de crecimiento en el Sur Global.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Groupe Grimaud (Francia)<\/span><\/td>\nVenta de gallinas de engorda y ponedoras, cerdos; acuicul\u00adtura. Empresa privada de gen\u00e9tica animal y biofarmac\u00e9utica. Volumen de ventas anuales de aproximadamente $323 millones de d\u00f3lares, de los cuales 75% provienen de merca\u00addos internacionales (m\u00e1s de100 pa\u00edses).70 Tiene alrededor de 1700 empleados; posee instalaciones para investigaci\u00f3n y desarrollo y producci\u00f3n en Am\u00e9rica, Europa y Asia. Con el reciente establecimiento de \u201cBlue Genetics\u201d, la compa\u00f1\u00eda se extendi\u00f3 a la acuicultura.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Hendrix Genetics (Holanda)<\/span><\/td>\nVenta de gallinas ponedoras, pavos y cerdos; acuicultura. Emplea a m\u00e1s de 2400 personas en m\u00e1s de 24 pa\u00edses; provee acervo ganadero a m\u00e1s de 100 pa\u00edses. Empresa privada. En 2011 se extendi\u00f3 a la acuicultura tras adquirir compa\u00f1\u00edas de cr\u00eda de salm\u00f3n (Landcatch y LNS Landcatch Natural Selection) de la escocesa Lithgows Ltd.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Smithfield Foods (EUA)<\/span><\/td>\nVenta de cerdos. Empresa valuada en $13 mil millones de d\u00f3lares, la m\u00e1s grande procesadora y productora de cerdos del mundo. En mayo de 2013 Shuanghui International, la procesadora de carne m\u00e1s grande de China, la compr\u00f3 por $4 mil 800 millones de d\u00f3lares, inclu\u00edda Smithfield Premi\u00adum Genetics, su subsidiaria criadora de cerdos.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Tyson Foods (EUA)<\/span><\/td>\nComercio de gallinas de engorda. Tuvo ventas por $22 mil millones de d\u00f3lares en 2012. Su subsidiaria Cobb- Vantress distribuye pies de cr\u00eda a m\u00e1s de 90 pa\u00edses<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Conclusiones y recomendaciones <\/strong><\/span><\/p>\n

Es vital discutir la concentraci\u00f3n de poder de las corporaciones y la privatizaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n y el desarrollo para enfrentar el problema de qui\u00e9n nos alimentar\u00e1 en esta \u00e9poca de caos clim\u00e1tico.<\/span><\/p>\n

La mayor\u00eda de los economistas y estudios de los gobiernos concuerdan en que, en el momento en que cuatro o menos empresas, en cualquier sector o regi\u00f3n geogr\u00e1fica, controlan el 50% de las ventas o m\u00e1s, hablamos de un c\u00e1rtel que llevar\u00e1 la competencia y la innovaci\u00f3n a estancarse. Los c\u00e1rteles ejercen su poder a trav\u00e9s de estrategias de fijaci\u00f3n de precios y repartici\u00f3n de mercados, pero los c\u00e1rteles de alta tec\u00adnolog\u00eda se enfocan adem\u00e1s en los llamados \u201cpool\u201d de patentes, licencias cruzadas e iniciativas de acci\u00f3n conjunta que pueden aparentar ser colaborativas, o incluso, socialmente ben\u00e9ficas.<\/span><\/p>\n

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Dado que la agricultura necesita responder al cambio clim\u00e1tico, los impactos de la concentraci\u00f3n y la formaci\u00f3n de c\u00e1rteles de investigaci\u00f3n y desarrollo resultan preocupantes. Sin embargo, en el mundo actual de gobiernos regu\u00adlados por la industria, los propios reguladores oficiales no alzan la voz cuando seis compa\u00f1\u00edas \u2014llenas de licencias cruzadas y acciones conjuntas\u2014 controlan el 75% de toda la investigaci\u00f3n sobre insumos agr\u00edcolas en el mundo.<\/span><\/p>\n

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As\u00ed pues, cuando las compa\u00f1\u00edas semilleras <\/em><\/strong>m\u00e1s grandes del mundo declaran que han terminado sus demandas por infracci\u00f3n de patentes y que han decidido intercambiar licencias entre s\u00ed \u00bfest\u00e1n poniendo fin a la costosa litigaci\u00f3n o est\u00e1n anunciando un nuevo c\u00e1rtel? Cuando las compa\u00f1\u00edas semilleras, cuyas patentes est\u00e1n por expirar, anuncian que est\u00e1n preparadas para compartir los conocimientos requeri\u00addos para mantener vivas sus tecnolog\u00edas, con un grupo de compa\u00f1\u00edas deseosas de compartir los costos \u00bfse trata de un acto de benevolencia corporativa, o nuevamente, de un nuevo c\u00e1rtel? <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

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Recomendaciones: <\/strong><\/span><\/p>\n

La mayor\u00eda de los economistas concuerdan en que, cuando cuatro o menos empresas controlan el 50% o m\u00e1s de las ventas en un sector dado, existe de facto <\/em>un c\u00e1rtel y la competencia se ve afectada e incluso tal nivel de concentraci\u00f3n resultar\u00eda peligroso para el abastecimiento mundial de alimentos. En alimentos y agricultura, el nivel de concentraci\u00f3n de cuatro compa\u00f1\u00edas no deber\u00eda exceder una cuota de 25%, y una sola empresa no deber\u00eda de exceder el 10% de cuota de mercado. No deber\u00eda haber un ejercicio de monopolio exclusivo de propiedad intelectual sobre recursos agr\u00edcolas vitales, incluyendo los recursos gen\u00e9ticos de plantas y animales. Bajo esta perspectiva, Grupo ETC emite las siguientes recomendaciones<\/span><\/p>\n

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Tweet…….           …   mitos sobre la efectividad del sistema alimentario industrial. ………. ETC ,,,,,,,,,,,,     .   …………………………… En este Cuaderno, el Grupo ETC identifica a los mayores jugadores corporativos en el control de insumos agr\u00edcolas. Junto con nuestro p\u00f3ster Qui\u00e9n nos alimentar\u00e1: \u00bfLa cadena industrial, o las redes […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,5,7],"tags":[],"class_list":["post-32651","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-divulgacion","category-etnopaisaje","category-mis-dibujos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32651","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=32651"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32651\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32740,"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32651\/revisions\/32740"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=32651"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=32651"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.floracantabrica.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=32651"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}